福建省新时颖服饰工贸有限公司由2013年9月引进共同体GTT企业云管理平台，志在：以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等，塑造管理者和员工职业化，从而推动企业管理持续改善。

共同体GTT为期半年的使用体验过程，在新时颖同事们共同努力配合下，新时颖共同体GTT 管理指数首次突破80分，在使用平台企业中排名第二。

展望2014，新时颖将带领公司成员，从优秀到卓越的进阶前进。借此，新时颖总经理请来共同体GTT组织管理系统资深实施老师：褚老师。共同探讨、分析新时颖共同体GTT目前各模块的使用效率以及可以改善提升的空间。并召开中层管理人员共同体GTT使用提升培训会议。

培训会议围绕：目标制定、绩效评分、管理效能分析、工作日志等重点模块讲解。员工以目标为驱动，日志为辅，贯彻每日的工作质量和工作效率；中层管理人员通过管理效能模块的各项管理指标提升自身管理能力。目标、绩效合理、标准化制定，推动新时颖管理奠定基础。

再好的管理策略，未能及时有效的落实执行，一切都是纸上谈兵。因此。新时颖公司将在2014年逐步落实共同体GTT的各模块使用指标，遵循合理、标准、规范等原则，塑造管理者和员工职业化。让员工快乐生活，认真工作中，收获一份成就感；新时颖：让购买性感服饰变简单的企业使命，迈出一小步。

承载新时颖企业使命，提升员工职业化，从优秀到卓越的进阶，需要新时颖同事们共同付出努力，期待收获更好的明天!